Өнгөрсөн 2016 онд Эрдэнэт үйлдвэр ХХК-ийн Захиргаа, хүний нөөцийн хэлтсээс хүний нөөцийн чиглэлээр авч хэрэгжүүлсэн бодлого, шийдвэр болон үйл ажиллагааны тайланг хэлэлцэх хурал боллоо. Хуралд үйлдвэрийн бүх цех нэгжийн хүний нөөцийн 30 гаруй менежер, мэргэжилтэн оролцож, хуучин оны амжилт ололт болон алдаа дутагдлаа хэлэлцэж, зөвлөлдсөн байна. Өнгөрсөн 7 хоногт Захиргаа, хүний нөөцийн хэлтсийнхэн дотооддоо тайлангаа хэлэлцсэн бол энэ удаа бүтцийн нэгжүүдийн хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд өөрсдийн үйл ажиллагаанд үнэлэлт дүгнэлт өгчээ.
Энэ жилийн тайлангийн хурлын онцлог гэвэл, Эрдэнэт үйлдвэр ХХК-ийн удирдлагын зүгээс бүтэц нэгжийн хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдийн тайланг нэг загвар, стандартаар боловсруулахыг зорьсон байна. Ингэснээр үйлдвэрийн ажиллагчдын төлөө хийж хэрэгжүүлж буй ажил, зөв оновчтой санал санаачилга болон ажлын ачаалал, бэрхшээл зэрэг үзүүлэлтүүд тайлангаас тодорхой харагдах боломжтой гэж үзжээ. Хурлаас гарсан дүгнэлтийг шинэ оны зорилт, үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлдээ тусгаж, ажлын арга барилаа улам боловсронгуй түвшинд хүргэх зорилготой аж.
Мөн компанийн бүтэц зохион байгуулалт болон өмчлөлийн асуудал өөрчлөгдсөнтэй холбоотойгоор 2011 онд батлагдсан хүний нөөцийн бодлого, журмыг шинэчлэх шаардлагатай болсон. Тиймээс 2017 он бол хүний нөөцийн бодлого чиглэлийн хувьд нэлээд шинэлэл авчрах жил болно гэж албаны хүн онцлов.
Нар минутад мандаж минутад жаргана.
Үс засуулвал: 
Суудал: 
