MNS OHSAS 18001:2012 стандартын 4.4.3.2-д зааснаар, байгууллага нь ажилтан бүрээ ХАБЭА-н үйл ажиллагаанд оролцуулах, ХАБЭА-г эрхэмлэсэн байгууллагын соёлыг бэхжүүлэх нь аюултай тохиолдлыг бууруулах, цаашилбал ослыг тэглэх үндэс болдог.
Үүний тулд дэлхийд тэргүүлэгч компаниуд өөрийн онцлогт тохирсон бүтээлч оролцоо, манлайллын арга хэрэгслүүдийг нэвтрүүлэх замаар ослыг тэглэх менежментийг амжилттай хэрэгжүүлж байна. Манай үйлдвэр ХАБЭА-н бүтээлч оролцоо, манлайллын арга хэрэгслийг хоёр жилийн өмнө Засвар механикийн заводад, 2018 онд бүтцийн долоон нэгжид туршин хэрэгжүүлсэн. Үүнийг Ерөнхий захирлын А/79 тоот тушаалаар энэ онд үйлдвэрийн хэмжээнд бүх бүтцийн нэгжүүд туршин хэрэгжүүлж байна.
2019 онд ХАБЭА-н үйл ажиллагааг “Шүүмжлэхээс илүү сайжруулцгаая” уриан дор “ХАБЭА-н жижиг аян” арга хэрэгслийг туршин нэвтрүүлэх ажлыг Баяжуулах үйлдвэрийн Засварын хэсэг дээр, “Өглөөний ХАБ”-ыг Авто тээврийн цехэд, Хатуу, зөөлөн хяналтын аргыг Засвар механикийн заводад, “Удирдлага ажлын байранд” аргыг Засвар монтажийн цехэд тус тус хэрэгжүүлэн ХАБЭА-н бүтээлч 23 бүлэг байгуулагдан ажиллаж байна.
ХАБЭА-н үйл ажиллагаанд удирдлагын манлайлал, ажилтны оролцооны арга хэрэгслийн хэрэгжилт сулавтар байгаа бүтцийн нэгжүүдийг идэвхжүүлэх зорилгоор цуврал семинар зохион байгуулж байна. Дөрөвдүгээр сард Оёдлын цех, Эрдэнэт сувиллын цогцолбор, Соёлын ордон, Ус хангамжийн цех, Дулааны цахилгаан станц, Барилга засварын цехэд болон “Мэдээллийн хаалгач” нарт семинар хийв. Харин энэ сард Засвар угсралт, Ган бөөрөнцгийн цех, “Энэрэл” төвд тус тус зохион байгууллаа. Харин энэ сарын 10, 13, 15-ны өдрүүдэд Ерөнхий захиргааны ажилтнуудад “ХАБЭА-н удирдлагын манлайлал, оролцоо” семинар болон үйлдвэрлэлийн ажлын байрны аяллыг амжилттай зохион байгуулав.
Семинарт Ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогч бөгөөд Ерөнхий инженер Т.Батмөнх, Санхүү, эдийн засаг хариуцсан орлогч Д.Үүрийнтуяа, Захиргаа, хүний нөөцийн бодлогын газрын дарга О.Отгонбаяр, ХАБЭА-н хэлтсийн дарга Д.Цагаан-Эрдэнэ болон хэлтсүүдийн дарга, орлогч, алба, товчоодын дарга, тэргүүлэх инженер, мэргэжилтэн нийт 120 гаруй ажилтан оролцлоо.
Семинарын явцад ерөнхий захиргааны ажилтнууд цехүүдийн үлгэр дуурайллаар “Өглөөний ХАБ”, “ХАБЭА-н жижиг аян”-ыг өөрийн хэлтэстээ хэрэгжүүлэх, ажилдаа EQ чадвараа дээшлүүлэх замаар удирдлагын бодит үлгэр дуурайллаа нэмэгдүүлэх” эрмэлзэлтэй байгаагаа илэрхийлсэн юм. Мөн “Удирдлага ажлын байранд” арга хэрэгсэл болон Хатуу, зөөлөн хяналтын аргыг хослуулан ашиглаж сурахыг удирдлагуудад санал болгов.
Энэ онд ХАБЭА-н хэлтэс удирдлагын манлайллын арга хэрэгслийг үйлдвэрлэлийн, нийгмийн цехүүд болон оюуны хөдөлмөр эрхлэгч нарт ялгаатай аргачлалаар туршин хэрэгжүүлэх, 2020 оноос нийт ажилтнуудын ХАБЭА-н үйл ажиллагаанд бүтээлч, хариуцлагатай оролцооны тогтолцоог бүрдүүлэхээр зорилт тавин ажиллаж байна.
ХАБЭА-н хэлтсийн сайжруулалтын мэргэжилтэн, доктор Л.БАТГЭРЭЛ
Нар минутад мандаж минутад жаргана.
Үс засуулвал: 
Суудал: 
