Эрдэнэт үйлдвэрт эрсдэлийн удирдлагын нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлнэ

Эрсдэлийн удирдлагын нэгдсэн системийн ач холбогдол, үүрэг, хариуцлага, өнөөгийн чиг хандлага, эрсдэлийн удирдлагын арга, загварууд, нэгдсэн системийг тодорхойлох онолын болон практик мэдлэгээ дээшлүүлэх зорилгоор “Эрдэнэт үйлдвэр” ТӨҮГ-ын Дотоод хяналт, мониторингийн хэлтэс, “Прайсвотэрхаускүүпэрс Эдвайзори” ХХК-ийн “PwC” академитай хамтран “Эрсдэлийн удирдлага” сэдэвт сургалтыг зохион байгууллаа. Тус сургалтад үйлдвэрийн газрын дээд шатны удирдлагыг төлөөлж Тамгын газрын дарга Д.Үүрийнтуяа, бүтцийн нэгжүүдийг төлөөлж Үйлдвэрлэл-Техникийн бодлого, төлөвлөлтийн газар, Хөрөнгө оруулалт, худалдан авах ажиллагааны бодлогын газар, Стратеги хөгжлийн газар, Санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс, Эдийн засгийн хэлтэс, Хүний нөөц, захиргааны хэлтэс, Мэдээллийн технологийн хэлтэс, Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн хэлтсийн удирдлагууд, холбогдох мэргэжилтнүүд болон Дотоод хяналт, мониторингийн хэлтсийн нийт ажилтнууд хамрагдлаа.

“PwC академи” нь 152 улсад 328 мянга гаруй мэргэжилтэнтэй, 150 гаруй жилийн туршлагатай, салбартаа дэлхийн ТОП дөрөвт багтдаг байгууллага бөгөөд 2010 оноос хойш Монгол Улсад үйл ажиллагаагаа явуулж, аудит болон баталгаажуулалт, татвар, хууль эрх зүйн үйлчилгээ, сургалт, мэргэжлийн зөвлөгөө өгөх чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлж байгаа туршлагатай юм. Энэ удаагийн сургалтад “PwC академи”-ийн сургагч багш Б.Энхжин эрсдэлийн удирдлагын нэгдсэн системийн ач холбогдлын талаар мэдээлэл өгч, сургалтад хамрагдсан үйлдвэрийн газрын бүтцийн нэгжүүдийн удирдах ажилтнууд болон сургагч багш нартай санал, сэтгэгдлээ солилцсон юм. Тэрээр “Байгууллагын бүрдэл болох мэдээллийн технологи, кибер аюулгүй байдал, бизнес төлөвлөгөө, стратеги төлөвлөлт, компанийн засаглал, дотоод хяналт шалгалт, санхүүгийн тайлан, хүний нөөц, бүтээн байгуулалт зэрэг бүхий л шат дамжлагад эрсдэлийг тоон өгөгдөлд тулгуурлан тооцоолж, зураглал гарган, дүн шинжилгээ хийх замаар зэрэглэл тогтоох нь “Эрсдэлийн удирдлагын цогц бодлого” боловсруулах суурь болдог” тухай яриандаа онцоллоо.  

Сургалтын үеэр “Эрдэнэт үйлдвэр” ТӨҮГ-ын Дотоод хяналт, мониторингийн хэлтсийн дарга Б.Энхжин хийж хэрэгжүүлж байгаа ажлынхаа талаар танилцуулсан. Өнөөдрийн байдлаар Үйлдвэрийн газрын хэмжээнд эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог нэгдсэн байдлаар бүрдүүлэх, дотоод хяналтын эрх зүйн орчныг боловсронгуй болгох, тогтолцоог сайжруулах ажлыг үе шаттайгаар зохион байгуулахын зэрэгцээ хэлтсийн 2023 оны үйл ажиллагааны төлөвлөгөөнд үйлдвэрийн газрын эрсдэлийн үнэлгээний нийтлэг журам, эрсдэлийн үнэлгээ хийх аргачлал, холбогдох гарын авлагыг боловсруулж, үйлдвэрийн газарт эрсдэлийн мэдээллийн сан бүрдүүлэх ажлуудыг хийж хэрэгжүүлж байна. Эрсдэлийн удирдлагын нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлэх нь үйлдвэрийн газрын эрхэм зорилгыг биелүүлэхэд учирч болзошгүй эрсдэлийг тодорхойлох, үнэлэх, хариу арга хэмжээ авах, эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх үйл ажиллагааг нэгдсэн удирдлагаар хангах, оролцогч талуудын чиг үүрэг, хариуцлагыг тодорхой болгох, эрсдэлд суурилсан хяналт, шалгалтын ажлыг төлөвлөж, гүйцэтгэх, үйлдвэрийн газрын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхэд чухал ач холбогдолтой юм.

Үйлдвэрийн газрын үндсэн үйл ажиллагаа нь хууль тогтоомж, эрх бүхий байгууллага, албан тушаалтны болон өөрийн гаргасан шийдвэрт нийцэж байгаа эсэхэд дотоод хяналт, шалгалт, шинжилгээ-үнэлгээ (мониторинг) хийж, илэрсэн зөрчил, дутагдлыг арилгах, учирч болзошгүй эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэхэд чиглэсэн зөвлөмж боловсруулж, үнэн, бодит мэдээллээр удирдлагыг хангах үндсэн чиг үүрэгтэй ажилладаг тус хэлтэс нь Үйлдвэрийн газрын хэмжээнд хамгаалалтын хоёрдугаар шугамын хяналтын чиг үүргийг хэрэгжүүлж, 14 хүний бүтэц бүрэлдэхүүнтэйгээр үйл ажиллагаагаа явуулж байна. 
Мөн сургалтын явцад мэдээллийн технологийн чиглэлээр Эрдэнэт үйлдвэрт үүсэж болзошгүй эрсдэлийг хэрхэн удирдаж байгаа талаар Мэдээллийн технологийн хэлтсийн дарга Б.Гансүхээс тодруулахад, “Бид саяхан мэдээллийн технологийн 3 жилийн төлөвлөгөөгөө батлуулсан. Мөн утасгүй сүлжээний дэд бүтцийг судлах ажилдаа орсон. Магадгүй, ирэх онд хөрөнгө оруулалт шийдэгдвэл 5G утасны сүлжээ нэвтрүүлэх, машинч сургах ажлыг эхлүүлж, алсдаа белазыг жолоочгүй удирдах нөхцөлийг бүрдүүлнэ” гэдгээ илэрхийллээ. Тэрээр “Эрдэнэт үйлдвэр” ТӨҮГ-ын мэдээллийн технологийн нөхцөл байдлын судалгааг дэд бүтэц, хүний нөөц, автоматжуулалт зэрэг хэд хэдэн чиглэлээр хийж байгааг танилцуулж, эдгээрээс эрсдэлээ тодорхойлж, цаашид хэрэгжүүлэх арга хэмжээг зохион байгуулна гэдгээ мэдэгдсэн. Тус хэлтсийн хувьд орон тоог нэмэгдүүлэх бус, өнгөрсөн жилээс эхлэн ажилтнуудынхаа ур чадварыг дээшлүүлэх сургалтад илүүтэй анхаарч, 40 орчим программистыг 3 сарын хугацаанд дотоод нөөцөө ашиглан сургаж, хөгжүүлжээ. Энэ мэт технологийн салбарын ажиллах хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх, тулгарч буй эрсдэлийг арилгах шат дараатай ажлуудыг Мэдээллийн технологийн хэлтэс зохион байгуулж байна. Мөн тэд 60-65 хувийн элэгдэлтэй технологи, хоцрогдолд орсон техникүүдээ үе шаттай хөрөнгө оруулалтаар шинэчлэх, цаашлаад хүнд бус өгөгдөлд суурилсан автомашин жолоодох аргыг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх ажлыг хэрэгжүүлэхээр зорьж байна. 
Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн хэлтсийн дарга Д.Мөнхболд хэлсэн үгэндээ, “Үйлдвэрийн хэмжээнд аюулгүй ажиллах тал дээр бидэнд чамгүй туршлага бий. Гэхдээ эрсдэлийг эдийн засаг, санхүү, гадаад, дотоод орчин, улс төрийн нөхцөл байдал, хил гааль зэрэг томоохон түвшинд авч үзэх, тэдгээрийг эрэмбэлэх, жагсаах, арга хэмжээ авах зайлшгүй шаардлага байгааг сургалтаас олж мэдлээ. Манай хэлтсийн тухайд, оны эхний хагас жилд хөдөлмөрийн аюулгүй байдалтай холбоотой бүх асуудлаа эрэмбэлж, нэгтгэдэг уламжлалтай. Эдгээр ажлуудаа хийж хэрэгжүүлсэн. Үйлдвэрийн хэмжээнд эрсдэлийн удирдлагыг амжилттай хэрэгжүүлэх нь олон талын өгөөжтэйг мэдэж авлаа” хэмээн энэ удаагийн сургалтыг дүгнэлээ. 

Тус сургалтын үр дүнд үйлдвэрийн газрын бүтцийн нэгж бүр эрсдэлээ тодорхойлж, үнэлэх, хариу арга хэмжээ авч ажиллах нь чухал ач холбогдолтойг бататгаж, эрсдэлийн удирдлагын функцийг үйлдвэрийн газарт хэрхэн үр дүнтэй, зөв зохион байгуулалттай хэрэгжүүлэх арга, механизмын талаар мэдлэгээ тэлж, туршлага хуримтлууллаа. Цаашид эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог үйлдвэрийн газрын хэмжээнд нэгдсэн байдлаар бүрдүүлэх шаардлагатайг сургалтад оролцогчид онцоллоо.